BSCI驗(yàn)廠審核流程、審核要求如下：

第一步：發(fā)起申請(qǐng)

工廠在收到客戶發(fā)來(lái)的要求工廠做BSCI驗(yàn)廠的郵件后，先要在BSCI系統(tǒng)進(jìn)行注冊(cè)，得到工廠獨(dú)有的DBID號(hào)。

這里有三個(gè)地方需要注意的：

1）您的最終客戶是BSCI的成員，可由最終客戶幫工廠在BSCI官網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行注冊(cè)。

2）您的最終客戶不是BSCI的成員，那么可以找第三方審核機(jī)構(gòu)或者DK驗(yàn)廠幫您完成注冊(cè)的操作。

工廠需要先將客戶發(fā)來(lái)的要求工廠做BSCI驗(yàn)廠的郵件轉(zhuǎn)發(fā)給第三方審核機(jī)構(gòu)，然后審核機(jī)構(gòu)會(huì)發(fā)給工廠一個(gè)表格，讓工廠填寫(xiě)自己的基本信息，最后審核機(jī)構(gòu)根據(jù)表格填寫(xiě)的內(nèi)容在BSCI系統(tǒng)里幫工廠進(jìn)行注冊(cè)。

3）在選擇審核機(jī)構(gòu)幫工廠進(jìn)行注冊(cè)的時(shí)候，工廠必須了解清楚客戶是否有指定的審核機(jī)構(gòu)，如果有，就選指定的審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行注冊(cè)，如果沒(méi)有，可由工廠自己選擇或由尋求咨詢(xún)公司幫您注冊(cè)。

第二步：RSP授權(quán)

聯(lián)系最終采購(gòu)商在BSCI系統(tǒng)上授權(quán)審核機(jī)構(gòu)和審核方式（通知或半通知）。注：不同的采購(gòu)商會(huì)有不同的要求，比如有些采購(gòu)商會(huì)自己內(nèi)定審核機(jī)構(gòu)和審核方式。

第三步：審核申請(qǐng)

由中間商或工廠向?qū)徍藱C(jī)構(gòu)遞交書(shū)面的申請(qǐng)（含自評(píng)資料）。

第四步：支付審核費(fèi)用

工廠向?qū)徍藱C(jī)構(gòu)支付相關(guān)的費(fèi)用（如審核費(fèi)，差旅費(fèi)）。

第五步：審核排期

審核公司在收到審核費(fèi)用后，會(huì)向工廠發(fā)出確認(rèn)函。

第六步：實(shí)施審核

在指定的審核日期或?qū)徍送ㄖ?，審核公司審核員到被審核工廠實(shí)施此次審核。如果您有請(qǐng)咨詢(xún)公司，咨詢(xún)師會(huì)陪同驗(yàn)廠的，直到驗(yàn)廠結(jié)束。

第七步：審核報(bào)告

審核當(dāng)天結(jié)束后審核員會(huì)要求工廠確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)告，結(jié)束后的5-10個(gè)工作日會(huì)將正式報(bào)告上傳BSCI系統(tǒng)，工廠可以自己下載最終報(bào)告（報(bào)告上會(huì)提現(xiàn)本次審核的等級(jí)）。

BSCI認(rèn)證有效期與等級(jí)

A等級(jí)或B等級(jí)：

在不需要進(jìn)行跟進(jìn)審核的情況下，工廠的BSCI報(bào)告有效期為兩年，需要注意的是：拿到A等級(jí)或者B等級(jí)BSCI認(rèn)證結(jié)果的工廠一般都有可能在BSCI認(rèn)證結(jié)果有效期內(nèi)接受突擊抽查。

C等級(jí)或者D等級(jí)：

則需要進(jìn)行跟進(jìn)審核，工廠的BSCI報(bào)告有效期為一年，但只在工廠進(jìn)行跟進(jìn)審核前有效，跟進(jìn)審核應(yīng)按照改善計(jì)劃規(guī)定的日期擲行，但僅在最近的審核后的12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。

如果跟進(jìn)審核結(jié)果表明工廠有改逬（如獲評(píng)A等級(jí)或B等級(jí)），最新的審核結(jié)果將保持有效至原BSCI認(rèn)證結(jié)果到期日為止。

如果跟進(jìn)審核結(jié)果是C等級(jí)或者D等級(jí)，該跟進(jìn)審核結(jié)果有效期到下一次跟進(jìn)審核期為 止 ， 前提是假設(shè)兩次全面審核時(shí)隔不超過(guò)兩年。

E等級(jí)：

則工廠的BSCI認(rèn)證結(jié)果為不通過(guò)，需要進(jìn)行復(fù)審。

BSCI驗(yàn)廠好處優(yōu)勢(shì)

1.履行客人的要求；

2.一個(gè)認(rèn)證應(yīng)付不同的客人 – 減少不同的買(mǎi)家在不同時(shí)間來(lái)進(jìn)行驗(yàn)廠的次數(shù)；

3.提升工廠的形象及地位；

4.并咨詢(xún)零售業(yè)公司管理層、提升管理系統(tǒng) ；

5.改善與員工的關(guān)系；

6.提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)；

7.小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；

8. 在經(jīng)濟(jì)上支持供應(yīng)商落實(shí)改善社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)采取行動(dòng)、雙邊開(kāi)發(fā)援助并促使國(guó)際組織參與其中，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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